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　　中铁八局二公司以“才智型班组”建造为抓手，经过准则立异、形式重构与数字赋能，创建了高海拔施工大机作业、无砟轨迹精调施工、砂石料加工以及标识标牌规划制造等4个专业化自建班组，构成了一支安稳高效、技术过硬的现代化产业工人部队，为产业工人部队建造变革供给了鲜活样本。

　　企业负责人8月14日和记者说，经过施行“权责清楚、专业聚集”的班组组成战略，清晰班组质量、本钱、工期、安全四大中心目标，经过规范化招募选拔机制，构成年纪、经历、技术互补的多元化团队结构，施行“专案团队+自组织办理+中心劳动力”的立异架构，完结办理层与作业层功用别离，技术办理与出产辅勤动态定编，极大的进步了办理效能。

　　公司引入移动端数字化办理渠道，集成班组考勤计算、绩效查核、薪酬核算功用，完结大机操作“工程部收方量测+设备部计价核算”全自动流程，计件薪酬按月精准生成。还投入超百万元科研资金，研制地道大型机械智能工装及无砟轨迹精调系统，引入三臂凿岩台车、拱架台车、锚注一体机、反击式履带破碎机和筛分站等机具设备，进步班组施工精度与功率，下降人工操作危险。

　　企业秉持“问题导向，需求驱动”的中心理念，着力构建靶向施策、学用相长的系统性展开格式，联合成都铁路监督质量办理局，系统性展开铁路建造产业工人技术训练。经过构建“四类岗位+梯度薪酬”工作展开途径，配套“三工建造”规范化晋级，工人满意度进步约20%。班组成立“计件+查核”薪酬系统，设置围岩等级差异化单价与超量鼓励，大机班主操作手月收入进步8.6%，人员流失率明显下降。

　　记者在采访中了解到，该企业近两年累计投入超500万元教育资金，建成2个实训基地，年训练产业工人超3万人次。获得四川省技术鉴定中心认可，累计完结工程丈量、工程实验、桥梁吊装3个工种超越500人次技术等级认证工作，与社会规范接轨。（工人日报客户端记者 李国 通讯员 张美玲）